Projektverwaltung

Inspektionen in handhabbare Arbeitspakete mit Terminen, Zuweisungen und Fortschrittsverfolgung organisieren

Feldinspektion dreht sich nicht nur um einzelne Feature-Bewertungen—es geht um die Koordination von Arbeit über Teams, Termineinhaltung und Fortschrittsverfolgung bis zum Abschluss. Geocadras Projektverwaltungsfunktionen ermöglichen das Gruppieren von Features in logische Arbeitspakete, Zuweisung an Teammitglieder, Setzen erwarteter Fertigstellungstermine und Echtzeit-Fortschrittsüberwachung.

Projektverwaltung

Die Herausforderung der Feldarbeit-Koordination

Inspektionskampagnen umfassen oft Tausende von Features, mehrere Feldteams und enge Termine. Ohne ordentliche Projektverwaltung wird die Arbeit chaotisch—Teams kennen ihre Prioritäten nicht, Fortschritt wird auf Whiteboards oder in Tabellen verfolgt, und niemand hat ein klares Bild des Gesamtstatus bis es zu spät ist.

So löst Geocadra das Problem

Projekte in Geocadra sind erstklassige Objekte, die Arbeit organisieren und Management-Sichtbarkeit bieten. Erstellen Sie Projekte für spezifische Inspektionskampagnen, Regulierungszyklen oder Wartungsrunden. Weisen Sie Features und Teammitglieder Projekten zu. Setzen Sie erwartete Start- und Endtermine. Beobachten Sie Fortschrittsbalken beim Ausfüllen.

Features in logische Arbeitspakete gruppieren

Projekte bestimmten Teammitgliedern zuweisen

Erwartete Start- und Endtermine setzen

Echtzeit-Fortschrittsverfolgung und Fertigstellungsprozentsätze

Feature-Status verfolgen: ausstehend, in Bearbeitung, abgeschlossen, übersprungen

Projektlebenszyklus: Entwurf, aktiv, abgeschlossen, archiviert

So löst Geocadra das Problem

So funktioniert es

1

Projekt erstellen

Definieren Sie ein neues Projekt mit Name, Beschreibung und Projekttyp. Setzen Sie erwartete Start- und Endtermine. Wählen Sie, welches Inspektionsformular für Features in diesem Projekt verwendet wird.

2

Features hinzufügen

Wählen Sie Features für das Projekt aus—aus einem Layer, einer gefilterten Teilmenge oder einem geografischen Bereich. Features können mehreren Projekten angehören. Jedes Feature startet mit 'ausstehend' Status im Projekt.

3

Teammitglieder zuweisen

Fügen Sie Teammitglieder zum Projekt hinzu und weisen Sie ihnen optional bestimmte Features oder Bereiche zu. Teammitglieder sehen nur Projekte, denen sie zugewiesen sind.

4

Fortschritt überwachen

Das Projekt-Dashboard zeigt Fertigstellungsstatistiken—Gesamt-Features, abgeschlossene, in Bearbeitung, ausstehende und übersprungene. Fortschrittsbalken bieten Status auf einen Blick.

5

Abschließen und archivieren

Wenn alle Features inspiziert sind, markieren Sie das Projekt als abgeschlossen. Generieren Sie Abschlussberichte für Stakeholder. Archivieren Sie das Projekt, um Ihren Arbeitsbereich organisiert zu halten.

Typische Anwendungsfälle

Inspektionskampagnen

Jährliche oder zyklische Inspektionsprogramme werden zu diskreten Projekten mit klarem Umfang, Terminen und Abschlusskriterien. Vergleichen Sie Jahr-über-Jahr-Ergebnisse durch Überprüfung historischer Projektaufzeichnungen.

Regulatorische Compliance-Zyklen

Regulatorische Inspektionen haben oft strenge Termine. Projekte verfolgen den Fortschritt gegen diese Termine und alarmieren Manager, wenn Abschlussraten das Terminsrisiko anzeigen.

Wartungsrunden

Routinemäßige Wartungsinspektionsrunden—monatliche Vegetationskontrollen, vierteljährliche Infrastrukturbewertungen—werden zu wiederverwendbaren Projektvorlagen.

Notfallreaktion

Nach Vorfällen schnell Projekte für Schadensbewertung erstellen. Teams zu betroffenen Bereichen zuweisen und Fortschritt während der Reaktion verfolgen.

Häufig gestellte Fragen

Kann ein Feature mehreren Projekten angehören?

Ja, Features können gleichzeitig in mehreren Projekten enthalten sein. Das ist nützlich, wenn dieselben Assets verschiedenen Inspektionstypen unterliegen.

Kann ich Projektvorlagen erstellen?

Ja, speichern Sie Projektkonfigurationen als Vorlagen für wiederholbare Arbeit. Vorlagen enthalten Projekttyp, Formularzuweisung und optional ein vordefiniertes Feature-Set.

Was bedeutet 'übersprungen' Status?

Features können als übersprungen markiert werden, wenn sie nicht inspiziert werden können—z.B. bei blockiertem Zugang oder nicht mehr existierendem Asset. Übersprungene Features werden separat von abgeschlossenen verfolgt.

Welche Projektberichte sind verfügbar?

Projektberichte umfassen Abschlusszusammenfassungen, Status-Aufschlüsselungen, Inspektor-Aktivität, Zeitplan-Einhaltung und exportierbare Inspektionsergebnisse.

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